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近日，成渝公司成邛雅公司組織召開天邛高速項目建設(shè)質(zhì)量安全環(huán)保管理提升工作會。

會議強調(diào)，一是致良知，深意識，強目標(biāo)，固底線。各參建單位要全面提升思想認識，錨定天邛項目通車目標(biāo)，嚴格按照計劃節(jié)點推進，落實項目高質(zhì)量建設(shè)，確保如期完成通車任務(wù)。二是厘清管理職責(zé)，加強溝通，狠抓責(zé)任落實。要進一步強化履職盡責(zé)，組織開展百日質(zhì)量安全提升專項行動，對相應(yīng)責(zé)任人進行考核，嚴格落實質(zhì)量安全環(huán)保管理責(zé)任。三是以問題為導(dǎo)向，精準(zhǔn)改進，多開展回頭看。結(jié)合本次通報問題，深入剖析原因，定人定時定責(zé)處理，舉一反三進行深入排查，嚴格落實管理提升重點和相關(guān)措施。四是嚴格規(guī)范要求，敢抓敢管，嚴肅追責(zé)。嚴格落實本次管理提升工作要求，強化現(xiàn)場精細化管理，加強各級管理人員的監(jiān)督考核，嚴把建設(shè)質(zhì)量安全關(guān)卡，對于不符合要求的單位和人員從重從嚴進行處罰。