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為統(tǒng)籌推進西香高速安全生產(chǎn)、生態(tài)環(huán)境保護及汛期防災減災工作，7月7日，西香公司組織召開2025年第三季度安全環(huán)保工作會、安委會、環(huán)委會第三季度（擴大）暨防汛減災專題會議。西香公司安全總監(jiān)吳永建主持會議，公司黨委副書記、董事、總經(jīng)理高鵬斌出席會議并講話。
會議傳達學習了省交通運輸廳、蜀道集團、蜀道高速集團等上級單位近期關于安全生產(chǎn)、生態(tài)環(huán)境保護、防汛減災及應急管理等會議精神和工作部署，深入剖析了上半年安全環(huán)水保及防汛減災工作中的成效與不足，通報了半年度專項檢查中存在的亮點與問題，分析研判了下半年安全環(huán)水保、防汛減災工作形勢及風險，部署安排了第三季度重點工作。
會議指出，當前正值涼山州防汛減災重點時段，也是西香高速大干快上、攻堅克難的關鍵時期，各上級單位高度重視西香高速安全度汛事宜，各參建單位務必提高政治站位，把“人民至上、生命至上”發(fā)展理念轉化為具體工作實踐，進一步壓實責任擔當，著力構建“橫向到邊、縱向到底”的無縫隙責任體系，確保各項具體管控措施扎實落地。
會議強調，各參建單位要深刻汲取警示教育案例及近期上級通報問題經(jīng)驗教訓，舉一反三，以案促改，堅決貫徹“隱患就是事故”理念，保持如履薄冰的警覺，以更高站位、更嚴要求、更實作風、更硬舉措，集中力量精準施策、狠抓執(zhí)行，重點做好以下工作：一要嚴格方案閉環(huán)執(zhí)行，杜絕現(xiàn)場脫節(jié)。強化專項施工方案的核心指導作用，深化“方案審批-現(xiàn)場檢查”雙負責制，嚴格落實關鍵工序帶班、條件核查及旁站監(jiān)督，堅決杜絕方案空轉與現(xiàn)場執(zhí)行“兩張皮”，確保施工過程安全可控。二要嚴防橋隧施工風險，強化本質安全。聚焦高空墜落、坍塌涌水等橋隧施工高危風險，嚴格流程管控與設備管理，深化超前地質預報與監(jiān)控量測成果應用，嚴控施工關鍵參數(shù)，提升全過程風險防范能力。三要織密汛期立體屏障，打贏防汛硬仗。緊盯高邊坡、棄土場、行洪通道及涉洪駐地等風險點，動態(tài)排查、立行立改。嚴格落實“三個避讓”“三個緊急撤離”“三人一屋”等剛性要求及汛期值班值守制度，深化惡劣條件下應急演練，確保響應高效、撤離有序、物資到位。同時，要強化汛期交通管控，加強便道邊坡防護與排水設施維護，增設警示標識，嚴禁冒險通行。四要強化基層穿透管理，夯實管理基礎。壓實安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理（七級包保責任制）責任，確保穿透至最小單元。狠抓協(xié)作隊伍“等同化”管理，嚴把準入、培訓、過程監(jiān)管關。強化一線人員安全能力建設，突出班組培訓實效，確保作業(yè)人員“懂風險、會操作、能應急”。深化安全環(huán)保督導隊與夜校效能，聚焦短板精準提升，全面夯實安全管理基礎。五要足額保障安全投入，兜牢安全底線。要緊密結合工程進度與安全風險變化，動態(tài)配置并強化安全生產(chǎn)管理力量，科學配備充足的專職安全管理人員和技術保障團隊。要嚴格把控安全防護設備設施的采購、驗收及更新維護流程，確保安全帽、安全帶、防墜器、有毒有害氣體檢測儀等物資及時配備到位。對因安全管理人員配備不足、安全經(jīng)費投入缺失或關鍵防護設施不到位而無法滿足安全生產(chǎn)條件的作業(yè)點，必須堅決實施無條件停工整頓，待人員、資金、設備等資源配置完備，確保風險可控后，方可批準復工。六要深化環(huán)保治理攻堅，守護綠水青山。嚴控水污染防治關鍵環(huán)節(jié)，確保污水處理設施穩(wěn)定運行，嚴禁漏排直排。強化揚塵管控，重點落實鄰近道路、居民區(qū)便道灑水降塵及出場車輛沖洗要求。規(guī)范棄土場管理，加速永久排洪溝施工進度，嚴禁超范圍棄渣，持續(xù)提升現(xiàn)場文明施工水平。
西香公司領導班子，各部門、代表處，土建監(jiān)理單位、環(huán)水保監(jiān)理監(jiān)測單位，施工單位和超前地質預報及監(jiān)控量測單位有關負責同志通過現(xiàn)場會議及網(wǎng)絡視頻方式參加會議。
