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為全力筑牢安全防線，成渝公司成雅油料公司加強(qiáng)安全責(zé)任意識、抓實(shí)隱患排查、強(qiáng)化應(yīng)急管理能力，采用“推進(jìn)、抓實(shí)、強(qiáng)化、消除”四步法，筑牢安全防線。
推進(jìn)：營造濃厚安全氛圍，宣傳活動廣泛開展。各加油站通過懸掛橫幅、張貼海報(bào)、LED屏滾動播放標(biāo)語等方式，營造濃厚活動氛圍。組織員工開展安全承諾踐諾宣誓簽名活動，讓責(zé)任意識入腦入心。同時(shí)，向過往司乘人員發(fā)放《加油站安全生產(chǎn)告知書》，進(jìn)一步擴(kuò)大宣傳覆蓋面。此外，通過安全例會、班前會等契機(jī)開展內(nèi)部宣講，組織學(xué)習(xí)防災(zāi)減災(zāi)及自救互救知識，全面提升全員安全素養(yǎng)。
抓實(shí)：夯實(shí)安全知識基礎(chǔ)，培訓(xùn)實(shí)踐雙輪驅(qū)動。特邀?；I(lǐng)域?qū)＜疑钊爰佑图託庹疽痪€，結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際開展風(fēng)險(xiǎn)研判，精準(zhǔn)排查潛在隱患；開展“安全生產(chǎn)公開課”，系統(tǒng)解讀安全生產(chǎn)責(zé)任體系，研學(xué)法規(guī)政策，推動全員在學(xué)習(xí)安全規(guī)范上見真章、求實(shí)效。
強(qiáng)化：提升應(yīng)急處置能力，演練開展扎實(shí)有效。公司以實(shí)戰(zhàn)化演練為抓手，組織全員開展有油氣泄漏、火災(zāi)等多場景應(yīng)急實(shí)操訓(xùn)練。員工輪番上陣，熟練操作干粉滅火器、二氧化碳滅火器、推車式滅火器等設(shè)備，雙人協(xié)作使用滅火毯時(shí)配合默契，面對模擬火情快速響應(yīng)、科學(xué)處置，展現(xiàn)出扎實(shí)的應(yīng)急處置能力，確保關(guān)鍵時(shí)刻"拉得出、用得上、打得贏"。
消除：筑牢安全生產(chǎn)防線，消除隱患刻不容緩。各站點(diǎn)嚴(yán)格遵循日排查、周防控、月調(diào)度機(jī)制，全面細(xì)致排查各類隱患；通過綜合檢查、專項(xiàng)督查及包保巡查等方式，層層壓實(shí)排查責(zé)任，確保隱患排查無死角、無遺漏，有效保障了加油站生產(chǎn)經(jīng)營安全。
