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7月16日，蜀道智聯(lián)公司（集采分公司）召開(kāi)2025年黨委理論學(xué)習(xí)中心組第三次專題學(xué)習(xí)（擴(kuò)大）會(huì)，深入貫徹習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于安全生產(chǎn)、生態(tài)文明建設(shè)重要指示精神，全面落實(shí)蜀道集團(tuán)2025年安全生產(chǎn)與生態(tài)環(huán)境保護(hù)工作部署，聚焦供應(yīng)鏈核心業(yè)務(wù)，系統(tǒng)學(xué)習(xí)研討安全生產(chǎn)、生態(tài)環(huán)保相關(guān)法規(guī)政策及蜀道集團(tuán)工作要求，著力提升本質(zhì)安全水平和綠色供應(yīng)鏈管理能力。公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理張啟國(guó)主持并講話，黨委理論學(xué)習(xí)中心組其他成員出席會(huì)議，公司中層管理人員列席會(huì)議。
會(huì)議指出，安全生產(chǎn)和生態(tài)環(huán)境保護(hù)是企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的生命線，更是履行保供降本核心職責(zé)必須守牢的底線紅線。公司經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)點(diǎn)多面廣，涉及大宗物資運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)、危化品管理及供應(yīng)商全鏈條管理，風(fēng)險(xiǎn)防控責(zé)任重大。必須深刻認(rèn)識(shí)當(dāng)前安全環(huán)保形勢(shì)的嚴(yán)峻性復(fù)雜性，以“時(shí)時(shí)放心不下”的責(zé)任感，將安全發(fā)展、綠色發(fā)展理念深度融入經(jīng)營(yíng)工作全鏈條各環(huán)節(jié)。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，公司上下要以此次專題學(xué)習(xí)為契機(jī)，將學(xué)習(xí)成果切實(shí)轉(zhuǎn)化為提升供應(yīng)鏈安全綠色管理效能的務(wù)實(shí)舉措。一是各級(jí)管理人員特別是“關(guān)鍵少數(shù)”要率先垂范，深入一線督導(dǎo)檢查；二是各部門要協(xié)同聯(lián)動(dòng)，形成齊抓共管工作格局；三是要強(qiáng)化監(jiān)督考核，對(duì)責(zé)任不落實(shí)、措施不到位的嚴(yán)肅追責(zé)問(wèn)責(zé)。
會(huì)議要求，做好集采貿(mào)易、倉(cāng)儲(chǔ)物流領(lǐng)域安全環(huán)保工作，必須聚焦三個(gè)關(guān)鍵。一是聚焦思想根基再夯實(shí)。深化對(duì)安全生產(chǎn)、生態(tài)文明建設(shè)重要論述及法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，把握蜀道集團(tuán)部署要求。通過(guò)多種學(xué)習(xí)形式，分層分級(jí)傳導(dǎo)壓力，引導(dǎo)全員從政治高度認(rèn)識(shí)其極端重要性，克服麻痹思想和僥幸心理，增強(qiáng)政治、思想和行動(dòng)自覺(jué)。二是聚焦責(zé)任鏈條再擰緊。嚴(yán)格對(duì)標(biāo)蜀道集團(tuán)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”和“三管三必須”要求，健全覆蓋供應(yīng)商準(zhǔn)入、合同履約、物流運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)管理等全過(guò)程的集采安全環(huán)保責(zé)任體系；細(xì)化工作內(nèi)容，明確各部門、各崗位在風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、隱患治理、應(yīng)急處置中的職責(zé)。三是聚焦風(fēng)險(xiǎn)防控再精準(zhǔn)。結(jié)合公司中心工作特點(diǎn)，深化風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)與隱患治理，將供應(yīng)商安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、環(huán)保合規(guī)性、重大危險(xiǎn)源管控能力等作為重要評(píng)審因素，堅(jiān)決淘汰高風(fēng)險(xiǎn)合作方；抓實(shí)倉(cāng)儲(chǔ)管理，督促供應(yīng)商及項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施防風(fēng)防汛，確保應(yīng)急物資儲(chǔ)備充足、管理規(guī)范。
