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9月24日至25日，蜀道智慧交通集團黨委副書記、副董事長、總經理陳非一行赴樂漢高速公司、樂西高速公司開展調研交流以及項目督導工作。
在樂漢高速公司，陳非一行與樂漢公司黨委書記、董事長、總經理蔡樂軍進行座談，并邀請蜀道集團科技創(chuàng)新部部長廖知勇到會指導。
會議聽取了高路信息峨漢項目部對峨漢高速機電項目工作進度、蜀道集團數據備份中心的建設和“1+7”綜合管理平臺部署匯報，并對下一步峨漢高速機電項目交工驗收和建設蜀道集團數據備份中心工作進行安排部署。
會議強調，要加快推進在峨漢高速-羅目分中心建設蜀道集團數據備份中心，加強蜀道集團數據的保護，不斷完善峨漢高速機電工程項目工作，確保峨漢高速機電項目交工驗收順利完成。
9月25日，陳非一行前往樂西公司，與樂西公司黨委書記、董事長、總經理蘭富安進行座談交流，就施工設備品牌、系統(tǒng)功能、產值、特殊路段管控、安全、進度、質量等情況進行了詳盡的探討。
會議表示，1+7”綜合管理平臺的建設投入要更好服務樂西高速日常運營管理。堅信通過雙方的共同努力合作，實現(xiàn)資源共享、優(yōu)勢互補，提高人才培養(yǎng)質量。希望雙方以此次交流為契機，進一步拓展合作領域，深化合作內容，圓滿的完成樂西項目建設工作。
隨后，陳非一行前往高路信息公司樂西高速馬邊至昭覺段S2-6項目開展節(jié)前安全環(huán)保、質量專項督查。檢查組認真聽取了項目部工作情況匯報，了解項目在安全、環(huán)保、質量與進度等方面的工作情況及重難點問題，并提出指導性意見。
檢查組強調，一是樹立品牌意識，打造好示范項目，發(fā)揮質量安全示范引領作用；二是嚴格落實“三管三必須”工作要求，要明確自身安全職責，協(xié)同工作，共同努力，認真負責地推動安全生產工作；三是統(tǒng)籌安排國慶節(jié)，要抓好項目建設進度，提前規(guī)劃好方案，保障項目規(guī)劃，保障各項工作時間節(jié)點的合理合規(guī)；四是加強安全文化建設工作，做好工作亮點宣傳報道，持續(xù)開展安全教育培訓與案例分析，尤其是針對安全隱患排查、安全技術交底及班前教育要落到實處。五是加強工程質量管控，始終堅持質量是企業(yè)生命線的理念，嚴格按照質量管理體系施工，做好質量把控關。
結合兩天的調研督導情況，檢查組一行在項目部召開現(xiàn)場研判會議。會議指出，一是要認真研判當前國內交安機電行業(yè)形勢，對市場有認知、對自身有認知，進一步增強所屬企業(yè)自身經營的緊迫感和主動性，做到守正創(chuàng)新，多渠道開拓市場，主動布局未來機電市場，打造經營核心競爭力，強化專業(yè)能力提升，加快經營業(yè)績積累，進一步開辟新領域、制勝新賽道。二是要以時時放心不下的姿態(tài)抓好工程質量和安全管理，認真落實安全生產責任制，遵守安全生產規(guī)章制度，增強工作責任感，切實做好施工人員的施工安全防護和安全教育培訓工作，提高安全意識，確保安全生產事故“零發(fā)生”，為蜀道智慧交通集團高質量發(fā)展和建設“品質工程”，提供穩(wěn)定的環(huán)境和條件。
蜀道智慧交通集團黨委委員、副總經理馮光超、蜀道智慧交通集團相關部門負責人，及所屬企業(yè)相關工作人員參加調研督導工作。
