3月25日,蜀道建科公司召開2025年一季度生產(chǎn)經(jīng)營工作會,總結(jié)一季度生產(chǎn)經(jīng)營情況,分析存在問題,安排部署下一步工作,確保全年任務(wù)高質(zhì)量推進。公司黨委書記、董事長賈碧勝出席會議,副總經(jīng)理(主持經(jīng)營工作)王典斌主持會議。
會議分析2024年財務(wù)核心指標并開展財務(wù)指標培訓(xùn),通報所屬公司2025年經(jīng)營業(yè)績考核目標以及一季度經(jīng)營指標完成情況,提出2025年產(chǎn)值完成目標與保供措施。各所屬公司匯報2025年生產(chǎn)經(jīng)營計劃。
會議指出,公司營業(yè)收入穩(wěn)中有增,利潤進度符合預(yù)期,安全生產(chǎn)總體平穩(wěn),為完成全年目標任務(wù)提供了有力支撐。同時,要清醒認識到公司在生產(chǎn)經(jīng)營中存在的困難和問題,正確看待當前經(jīng)濟形勢,把握轉(zhuǎn)型發(fā)展機遇,堅定信心、振奮精神、迎難而上。
會議要求,一是正視自我,堅定信心,在知優(yōu)明劣中辨清發(fā)展之“勢”。生產(chǎn)經(jīng)營要重數(shù)字思維,要與預(yù)算、往年同期、內(nèi)外部標桿進行對照,分析差異,查找問題。二是咬定目標,聚焦重點,在善作善成中彰顯發(fā)展之“為”。所屬公司要認真對照年度目標,進一步壓實責任、細化工作、補齊差距,確保二季度各項指標迎頭趕上;針對一些難啃的“硬骨頭”和短板問題,加大攻勢力度,想出思路辦法、拿出實際措施,盡最大努力、挖最大潛力、爭最佳結(jié)果。三是科學(xué)統(tǒng)籌,行而不輟,在篤行實干中勇?lián)l(fā)展之“責”。要“求進”,黨的建設(shè)不松勁、作風(fēng)建設(shè)在路上、能力提升不懈?。灰扒笮А?,向精益管理要效、向深化改革要效、向科技創(chuàng)新要效、向市場營銷要效;要“求穩(wěn)”,生產(chǎn)保供要穩(wěn)、安全質(zhì)量要穩(wěn)、風(fēng)險防控要穩(wěn)。
蜀道建科公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、相關(guān)部門負責人、所屬公司主要負責人參加會議。