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6月25日，瀘渝公司召開惡劣天氣及涉路施工安全工作部署會。公司黨委書記、董事長譚偉主持會議，公司在家領(lǐng)導(dǎo)班子成員，安全環(huán)保部、工程養(yǎng)護(hù)部、古藺管理中心（運(yùn)行調(diào)度中心）、路巡清障隊(duì)及養(yǎng)護(hù)單位負(fù)責(zé)人參加會議。
會議全面復(fù)盤近期安全生產(chǎn)工作，系統(tǒng)梳理當(dāng)前存在的風(fēng)險隱患和管理薄弱環(huán)節(jié)。與會人員立足崗位職責(zé)，圍繞惡劣天氣應(yīng)對和涉路施工安全保障工作開展深入研討。
譚偉要求，一是健全協(xié)同聯(lián)動機(jī)制。構(gòu)建跨部門高效協(xié)同體系，明晰各崗位權(quán)責(zé)邊界，細(xì)化工作流程。路巡清障隊(duì)要實(shí)時上報惡劣天氣動態(tài)，監(jiān)控中心及時歸集分析氣象、路況、車流數(shù)據(jù)，為科學(xué)決策提供數(shù)據(jù)支撐。二是強(qiáng)化霧天安全管控。根據(jù)天氣變化動態(tài)調(diào)整霧燈設(shè)施，建立完善“監(jiān)測預(yù)警——分級響應(yīng)——現(xiàn)場管控”閉環(huán)機(jī)制。路巡清障隊(duì)隊(duì)員發(fā)現(xiàn)起霧情況需第一時間上報，涉路施工達(dá)到安全風(fēng)險閾值時必須立即停工，并向相關(guān)部門報備，嚴(yán)禁違規(guī)冒險作業(yè)。三是壓實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任。嚴(yán)格落實(shí)“一案三制”要求，將安全責(zé)任細(xì)化分解到具體崗位和人員。常態(tài)化開展應(yīng)急演練和安全教育培訓(xùn)，定期評估優(yōu)化應(yīng)急預(yù)案。修訂完善路巡清障隊(duì)工作手冊，補(bǔ)充極端天氣下的標(biāo)準(zhǔn)化操作規(guī)程。四是深化典型案例復(fù)盤。系統(tǒng)梳理歷年汛期災(zāi)害案例，深入開展問題查擺和根源剖析。通過情景模擬推演，持續(xù)優(yōu)化應(yīng)急預(yù)案，提升復(fù)雜災(zāi)害場景下的資源統(tǒng)籌、部門聯(lián)動和科技賦能水平，切實(shí)將經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)轉(zhuǎn)化為安全管理效能。
