10月24日，蜀道集團黨委書記、董事長張正紅率隊調(diào)研蜀道鐵路運營集團改革發(fā)展工作，深入部門看望總部職工并召開工作座談會。張正紅強調(diào)，要深入學習貫徹黨的二十屆三中全會和省委十二屆六次全會精神，牢記職責使命，積極搶抓國省重大戰(zhàn)略機遇，全力打造四川鐵路項目運營管理專業(yè)化平臺，扎實推動高質(zhì)量發(fā)展。集團公司副總經(jīng)理楊如剛陪同調(diào)研。
聽取蜀道鐵路運營集團工作匯報后，張正紅指出，蜀道鐵路運營集團作為我省唯一地方鐵路特許經(jīng)營企業(yè)，始終踐行交通強省建設的政治使命，揭牌成立短短3年時間，成功打造了全省最大的班列綜合運行平臺“蜀道班列”，樹立了“蜀道鐵運”專業(yè)化服務品牌，為四川交通建設和經(jīng)濟社會發(fā)展作出了積極貢獻。
張正紅強調(diào)，一是要扛牢主責，做強鐵路運營主業(yè)。要深化與國鐵集團全方位合作，認真履行出資人職責，更好服務交通強國建設。要樹立“一盤棋”思想，注重與鐵路投資集團協(xié)同發(fā)展，建立有效的溝通機制、高效的協(xié)同機制及合理的利益分享機制，共同推動鐵路事業(yè)的發(fā)展。二是要效益優(yōu)先，提升多元經(jīng)營能力。要堅持“效益為先、反哺為要”理念發(fā)展多元產(chǎn)業(yè)，確保企業(yè)發(fā)展行穩(wěn)致遠。要強化市場化經(jīng)營理念，盤活存量資產(chǎn)，優(yōu)化資源配置，持續(xù)提升多元產(chǎn)業(yè)的反哺能力。要堅持運貿(mào)一體化，充分依托自營鐵路專用線運輸優(yōu)勢，整合產(chǎn)業(yè)資源，延展產(chǎn)業(yè)生態(tài)，推動向現(xiàn)代鐵路物流服務商轉(zhuǎn)型。三是要提升服務，擦亮鐵路運營品牌。要樹立成本意識、效率意識、服務意識和品牌意識，全力推進“蜀道鐵運”“蜀道班列”品牌建設。要加強行業(yè)對標管理，深化交流合作力度，推動“長江班列”建圈強鏈。要加強鐵路運營標準化和規(guī)范化建設，持續(xù)優(yōu)化管理成本，提升服務品質(zhì)。四是要練好內(nèi)功，不斷夯實發(fā)展基礎。要聚焦改革發(fā)展痛點堵點，持續(xù)深化改革攻堅力度。要強化人才強企戰(zhàn)略，深化人才發(fā)展體制機制改革，培育更多符合集團高質(zhì)量發(fā)展人才。要樹立危機意識，增強競爭意識，堅定終身學習理念，努力多會幾門絕技、練好幾把“刷子”。要始終牢記安全至上、質(zhì)量第一、民生為大，切實抓好安全、質(zhì)量、環(huán)保等各項工作。要把黨的領導貫穿改革發(fā)展各方面全過程，推動企業(yè)黨建與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合。要加強文化融合，以高質(zhì)量文化建設賦能企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。要堅決落實全面從嚴治黨主體責任，持續(xù)強化作風建設，營造風清氣正干事創(chuàng)業(yè)良好氛圍。
集團公司相關部門，蜀道鐵路運營集團領導班子成員、各部門負責同志參加調(diào)研。
