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5月16日，蜀道高速集團召開2025年內(nèi)部審計工作會，會議深入學習貫徹習近平總書記關(guān)于審計工作的重要指示批示精神，按照蜀道集團2025年審計工作會議部署，全面總結(jié)蜀道高速集團2024年審計工作，安排部署2025年審計任務(wù)。蜀道高速集團黨委書記、董事長白茂出席并講話，蜀道高速集團黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理劉勇通報審計發(fā)現(xiàn)典型問題并主持會議。
會議指出，過去一年，在集團公司及蜀道高速集團黨委、董事會的正確領(lǐng)導下，蜀道高速集團始終緊扣“十四五”戰(zhàn)略規(guī)劃發(fā)展目標和年度任務(wù)主線，堅持審計監(jiān)督與服務(wù)并重原則，切實履行審計職能職責，各項工作取得顯著成效。
會議通報了蜀道高速集團成立以來各類審計發(fā)現(xiàn)的典型性問題，并做出了整改要求。
劉勇強調(diào)，審計整改“下半篇文章”與揭示審計問題“上半篇文章”同樣重要，必須一體推進。一要深化法人治理體系，強化內(nèi)部控制管理。明確黨委會、董事會、經(jīng)理層的決策事項范圍，持續(xù)加強內(nèi)部控制制度建設(shè)。二要嚴格工程建設(shè)管理，規(guī)范招采工作流程，加強收方、計量和變更等投資控制關(guān)鍵環(huán)節(jié)的管理，強化對招采制度的執(zhí)行和落實。三要強化財務(wù)基礎(chǔ)工作，加大資金管理力度。嚴格執(zhí)行資金支付審批程序，深入貫徹落實中央八項規(guī)定精神。四要持續(xù)規(guī)范資產(chǎn)管理，提高資產(chǎn)管理水平。健全資產(chǎn)配置、使用、處置、管理等機制，落實資產(chǎn)管理職責。五要充分發(fā)揮內(nèi)部審計作用，增強審計監(jiān)督效能。要充分運用內(nèi)審成果，切實發(fā)揮審計“治已病，防未病”的作用。
白茂指出，本次審計工作會是蜀道高速集團成立以來召開的首次內(nèi)部審計工作會。在蜀道高速集團“十四五”規(guī)劃圓滿收官之年，召開這次會議，對更好推進“十五五”時期內(nèi)部審計工作意義重大。
白茂要求，一要提高政治站位，充分認識新時代審計工作的重大意義。審計是黨和國家監(jiān)督體系的重要組成部分，是推進國家治理體系和治理能力現(xiàn)代化的重要力量。當前，蜀道高速集團正處于全面深化改革，加快轉(zhuǎn)型創(chuàng)新的關(guān)鍵期，要充分發(fā)揮好審計常態(tài)化“經(jīng)濟體檢”作用，推動企業(yè)始終在常態(tài)化審計監(jiān)督中規(guī)范、健康和高質(zhì)量發(fā)展。二要聚焦主責主業(yè)，突出審計監(jiān)督重點領(lǐng)域。各公司要結(jié)合自身實際，對照審計監(jiān)督重點領(lǐng)域進行自查自糾，在檢視問題基礎(chǔ)上，分析原因，找準癥結(jié)，著力完善制度機制，堵塞管理漏洞，促進企業(yè)規(guī)范管理。三要堅持結(jié)果導向，確保審計整改取得實效。各公司要加強領(lǐng)導，強化責任落實，切實把整改責任壓實到崗到人，做到層層負責、人人擔責、事事盡責。要綜合施策，確保整改效果，舉一反三、標本兼治，建立長效機制固化整改成果。要嚴明紀律，強化責任追究，嚴肅追責問責，不斷提升成果運用質(zhì)效。
會上，蜀道高速集團審計法務(wù)部作2024年度內(nèi)部審計工作報告。蜀道高速集團在家領(lǐng)導班子成員、內(nèi)控審計委員會委員、各部門負責人及各所屬公司主要負責人、內(nèi)審工作對接部門負責人參加會議。
