務動態(tài).jpg)
10月29日，為深入貫徹落實國企改革三年行動和勞動人事分配三項制度改革專項行動工作部署，根據(jù)蜀道集團、川高公司關于領導班子任期制和契約化管理工作方案的相關要求，成南公司舉行領導班子成員任期制和契約化管理簽約儀式。
簽約儀式上，成南公司黨委書記、董事長蘇開春與成南公司黨委領導班子成員簽訂了《2022年度目標考核責任書》《2022-2024年任期目標考核責任書》，與成南公司經(jīng)理層成員分別簽訂了《崗位聘任協(xié)議書》《2022年度目標考核責任書》《2022-2024年任期目標考核責任書》，對考核周期、崗位職責、權利義務、共背指標、個人業(yè)績指標以及年度和任期的績效考核、薪酬兌現(xiàn)、獎懲退出等機制進行了契約化約定。
蘇開春強調，契約是壓力更是動力，是承諾更是責任。“兩書一協(xié)議”簽約儀式，標志著成南公司推行領導班子任期制和契約化管理邁出重要一步，是推進三項制度改革的新起點，對成南公司完善現(xiàn)代企業(yè)制度、增強企業(yè)活力、提升核心競爭力具有重要意義。公司領導班子應切實扛起責任擔當，在縱深推進改革和高質量發(fā)展的關鍵時期，應以身作則、率先垂范，發(fā)揮領導班子的“頭雁效應”。公司上下要以簽約儀式為起點，發(fā)揮主人翁意識，進一步統(tǒng)一思想、轉變觀念，增強改革責任感和緊迫感，持續(xù)推動三項制度改革走深走實。在2021年收尾階段，全體員工務必同心同向、真抓實干，奮力沖刺，確保公司各項目標任務全面完成。
