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6月3日，川高公司在成都召開(kāi)2025年重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目6月建設(shè)推進(jìn)會(huì)暨工程質(zhì)量專(zhuān)題會(huì)，川高公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)江勇順出席并講話，黨委副書(shū)記、副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理袁飛云主持會(huì)議。
會(huì)議通報(bào)了2024年四季度質(zhì)量問(wèn)題整改情況及2025年一季度工程質(zhì)量抽檢情況，聽(tīng)取了各建設(shè)單位1-5月項(xiàng)目推進(jìn)情況，并就存在問(wèn)題進(jìn)行了深入研討。川高公司相關(guān)部門(mén)就相關(guān)工作提出建議意見(jiàn)，川高公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)就近期重點(diǎn)工作進(jìn)行了安排部署。
會(huì)議指出，要加強(qiáng)統(tǒng)籌，加快項(xiàng)目建設(shè)。全面梳理各項(xiàng)目投資、通車(chē)、新開(kāi)工等目標(biāo)任務(wù)，突出重點(diǎn)，抓好關(guān)鍵，又好又快推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。
要完善機(jī)制，推行清單化管控。深入貫徹落實(shí)集團(tuán)公司、川高公司建設(shè)項(xiàng)目專(zhuān)題會(huì)上的各項(xiàng)決策部署，建立任務(wù)清單、問(wèn)題清單、督辦清單的管理體系，實(shí)行周跟蹤、月調(diào)度、季通報(bào)機(jī)制，確保會(huì)議議定事項(xiàng)閉環(huán)落實(shí)。
要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提升專(zhuān)業(yè)能力。加大系統(tǒng)內(nèi)橫向交流、集團(tuán)板塊間縱向?qū)W習(xí)、行業(yè)頭部企業(yè)經(jīng)驗(yàn)借鑒，推廣先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)，全面提升工程建設(shè)管理水平。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，要精準(zhǔn)施策，狠抓落實(shí)。要廣泛開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽，比黨建引領(lǐng)，促管理效能提質(zhì)；比安全生產(chǎn)，促本質(zhì)安全提升；比工程質(zhì)量，促品質(zhì)工程打造；比工程進(jìn)度，促計(jì)劃目標(biāo)完成；比技術(shù)創(chuàng)新，促工程降本增效；比文明施工，促文明工地建設(shè)。要提升工程質(zhì)量水平，實(shí)行“雙隨機(jī)”質(zhì)量抽檢制度，建立質(zhì)量紅黑榜通報(bào)機(jī)制，對(duì)重大質(zhì)量隱患實(shí)施掛牌督辦，切實(shí)筑牢安全防線，落實(shí)安全生產(chǎn)“三管三必須”要求，嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)主管部門(mén)安全環(huán)保專(zhuān)項(xiàng)文件要求。要加強(qiáng)勘察設(shè)計(jì)管理，踐行建設(shè)、運(yùn)營(yíng)的“雙安全”設(shè)計(jì)理念，嚴(yán)控工程造價(jià)、嚴(yán)格按圖施工、嚴(yán)格據(jù)實(shí)計(jì)量。要保障建設(shè)要素供給，加快推動(dòng)招商配套資源落地，落實(shí)配套補(bǔ)助資金等事項(xiàng)，進(jìn)一步規(guī)范對(duì)外各類(lèi)協(xié)議簽訂。要加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，深入貫徹中央八項(xiàng)規(guī)定精神，持續(xù)開(kāi)展“四風(fēng)”問(wèn)題專(zhuān)項(xiàng)整治，營(yíng)造風(fēng)清氣正的工作氛圍。
川高公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、工程建設(shè)部、安全環(huán)保部、投資管理部，集團(tuán)公路建設(shè)事業(yè)部，系統(tǒng)各相關(guān)單位負(fù)責(zé)人等參加會(huì)議。
