5月30日，蜀道小貸公司黨支部召開“旗幟領(lǐng)航當先鋒?紅色堡壘促發(fā)展”專項行動部署會，深入貫徹黨的二十屆三中全會、省委十二屆六次全會精神，以“黨建+業(yè)務(wù)”深度融合為核心，部署年度黨建引領(lǐng)業(yè)務(wù)攻堅任務(wù)。公司黨支部書記、執(zhí)行董事陶小平主持會議，全體黨員參加會議。
會議傳達了蜀道集團黨委相關(guān)文件精神，解讀了公司專項行動實施方案。會議指出，當前公司正處于“提質(zhì)增效”關(guān)鍵期，專項行動要緊扣“穩(wěn)增長、控風險、強服務(wù)”核心任務(wù)，以黨員先鋒模范作用帶動全體職工攻堅沖刺，確保實現(xiàn)二季度“雙過半”目標，為蜀道集團產(chǎn)業(yè)鏈金融服務(wù)注入新動能。
會議強調(diào)，要以“旗幟領(lǐng)航”為引領(lǐng)，以“堡壘攻堅”為抓手，推動黨建與業(yè)務(wù)同頻共振。一是要提高政治站位，深化思想認識。深刻理解專項行動對公司應對行業(yè)競爭、完成年度目標的重要意義，將黨建優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為發(fā)展動能，全員統(tǒng)一思想、凝聚共識，確保行動落地見效。二是要聚焦業(yè)務(wù)攻堅，打造紅色標桿。對標年度重點工作任務(wù)，針對重點客戶成立“黨員攻堅組”，制定“一企一策”服務(wù)方案，在鄉(xiāng)村振興金融服務(wù)、供應鏈金融創(chuàng)新等領(lǐng)域展現(xiàn)黨員擔當。三是要聚焦風險防控，筑牢安全底線。建立風險防控責任鏈，黨員干部帶頭落實“貸前調(diào)查、貸中審查、貸后管理”全流程風險管控，將黨建“軟實力”轉(zhuǎn)化為風險 “硬屏障”。四是要聚焦責任落實，完善考核機制。實行行動任務(wù)清單化管理，黨支部書記履行第一責任人職責，班子成員分片包干聯(lián)系業(yè)務(wù)部門，建立“周匯報、月點評、季考核”機制，將行動成效與績效考核掛鉤，倒逼任務(wù)落地。
