川高公司達陜高速工會創(chuàng)新開展企地共建聯(lián)合工會委員會建設，以“七零八達”服務體系解決流動務工人員權益保障問題，切實將黨中央賦予工會的政治任務落實落細。
一是深化機制創(chuàng)新，打造“1+2+N”管理模式。勇于擔當產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設改革政治重任，創(chuàng)新 “1+2+N” 項目工會管理模式。即項目一線與達川區(qū)總工會共建達州繞西高速項目工會委員會，將項目一線全部流動務工人員納入工會管理，提供“七零八達”工會服務。在鐵山隧道出口駐地、大堰服務區(qū)駐地打造2個集生活、娛樂、學習教育、綜合管理于一體的服務型產(chǎn)業(yè)園區(qū)“蜀道家園”，同時在人員超 50 人的駐地設立 N 個 “職工小家”，極大豐富職工生活。
二是創(chuàng)新服務模式，構建“七零八達”服務體系。企地聯(lián)合建立的工會以“七零”服務標準（“零距離”“零等待”“零拒絕”“零障礙”“零盲區(qū)”“零容忍”“零折扣”），當好流動務工人員利益的代表者和維護者，提升流動務工人員歸屬感、獲得感、幸福感。同步實施“八達”工地（“五個民主”直達工地、法律維權直達工地、安全生產(chǎn)直達工地、健康體檢直達工地、激勵榮譽直達工地、關心關愛直達工地、文化娛樂直達工地、培訓教育直達工地），全面提升流動務工人員福利待遇，滿足流動務工人員多樣化需求，提高服務質(zhì)量。
三是強化素質(zhì)提升，培育新時代產(chǎn)業(yè)工人。以市（區(qū)）總工會民工夜校、繞西通達講堂、產(chǎn)業(yè)工人園民工夜校、職工書屋為載體，著力提升流動務工人員職業(yè)素質(zhì)、技能素養(yǎng)，按照專業(yè)工種，每年評選模范班組、個人，引導流動務工人員爭當勞動模范、能工巧匠，不斷營造尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造的濃厚氛圍，努力將產(chǎn)業(yè)工人培養(yǎng)培育成大國工匠。
