蜀道集團檔案科技分公司通過“面對面”回應(yīng)勞動派遣人員合理訴求，“心貼心”推動落實第三方勞務(wù)派遣工人權(quán)益保護，“實打?qū)崱碧剿鳂?gòu)建新時代和諧勞動新關(guān)系，創(chuàng)新探索勞務(wù)派遣工人保護新路徑。
一是精準(zhǔn)“抓培訓(xùn)”。通過前期深入溝通，結(jié)合勞務(wù)派遣工人短板弱項，制定全面培訓(xùn)計劃，設(shè)置勞動法律法規(guī)、職業(yè)道德、心理健康等多元化內(nèi)容，實施精準(zhǔn)“靶向式”培訓(xùn)，定期組織復(fù)盤復(fù)訓(xùn)，持續(xù)優(yōu)化提升培訓(xùn)效果。截至目前，已累計開展培訓(xùn)6次、覆蓋勞務(wù)派遣工人超300余人。
二是源頭“重疏導(dǎo)”。依托檔案管理現(xiàn)有項目，加強與勞務(wù)派遣機構(gòu)的銜接溝通，認真梳理安全生產(chǎn)、操作規(guī)程等協(xié)作環(huán)節(jié)的薄弱點，定期會商并加強督導(dǎo)檢查，形成“雙向互動、齊抓共管”的良性協(xié)同機制，推動勞務(wù)派遣工人牢固樹立照章執(zhí)行、規(guī)范操作意識。保持溝通渠道暢通，強化源頭疏導(dǎo)，主動了解派遣工人面臨的困難與需求，成功溝通協(xié)調(diào)勞務(wù)問題50余次，有效化解問題20余個，進一步保障勞務(wù)派遣工人合法權(quán)益。
三是正向“促激勵”?；跈n案業(yè)務(wù)的實際情況，結(jié)合勞務(wù)派遣特性，積極推行正向激勵措施，分類設(shè)置“安全獎”“里程獎”等獎項，合規(guī)地為勞務(wù)派遣工人累計發(fā)放了5600元的額外獎勵，充分調(diào)動勞務(wù)派遣工人工作積極性，激發(fā)優(yōu)秀工人的創(chuàng)造力。
