8月15日，集團(tuán)公司在成都召開高速公路“科技賦能平安百年品質(zhì)工程”建設(shè)管理交流會。集團(tuán)公司副總經(jīng)理蔣永林主持會議并講話。公路建設(shè)事業(yè)部、安全環(huán)保與應(yīng)急管理部、科技創(chuàng)新部、工程技術(shù)中心等部門負(fù)責(zé)人參加會議。會議采取集團(tuán)公司主會場現(xiàn)場參會和視頻分會場同步進(jìn)行的方式舉行。
會議通報了2025年上半年公路項目建設(shè)管理綜合檢查情況，川高公司、藏高公司聚焦公路建設(shè)項目“四制”管理作了深入交流，成綿蒼巴成都分公司、西香公司、寧西公司等分享了在工程質(zhì)量、安全管理方面強(qiáng)化“小切口、大成效”的寶貴經(jīng)驗和有效舉措。
會議要求，各單位要持續(xù)創(chuàng)建平安百年品質(zhì)工程，全面落實省交通運輸廳《質(zhì)量強(qiáng)基專項行動》部署要求，借助先進(jìn)技術(shù)手段賦能項目質(zhì)量安全管理，同時要全面強(qiáng)化項目建設(shè)管理工作。一是要嚴(yán)格落實“一項目一策劃”工作要求，各單位要充分結(jié)合建設(shè)項目特點和安全風(fēng)險評估情況，深入分析施工作業(yè)安全風(fēng)險關(guān)鍵環(huán)節(jié)、關(guān)鍵點位，科學(xué)制定切實舉措，確保各項安全措施落地落實。二是要加強(qiáng)常態(tài)化監(jiān)管，各項目要進(jìn)一步壓實參建單位管理責(zé)任登記、隱蔽工程規(guī)范化管理、危大工程管理等重點專項工作責(zé)任，確保取得扎實成效。三是要全面提升施工管理能力，積極落實施工主體管理責(zé)任和投資主體監(jiān)督職責(zé)，努力打造一支緊密合作、技能精湛、認(rèn)同集團(tuán)公司文化的產(chǎn)業(yè)工人隊伍。
會議交流發(fā)言后，集團(tuán)公司首席隧道專家李永林、首席橋梁專家牟廷敏分別圍繞軟巖大變形隧道施工、磷石膏應(yīng)用研究等作了專題報告。
公路建設(shè)板塊二級子企業(yè)分管領(lǐng)導(dǎo)及部門負(fù)責(zé)人在主會場參會，四川路橋所屬八家三級施工企業(yè)分管領(lǐng)導(dǎo)及工程管理部門負(fù)責(zé)人，在建和新開工項目公司主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)及工程處長等有關(guān)人員視頻參會。
