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7月18日，蜀道集團(tuán)總工程師黃兵帶隊(duì)赴蜀道智慧交通集團(tuán)開展調(diào)研并召開座談會(huì)，蜀道集團(tuán)交通運(yùn)維事業(yè)部部長(zhǎng)周雄華、科技創(chuàng)新部部長(zhǎng)廖知勇、經(jīng)營(yíng)管理部副部長(zhǎng)趙紅超蜀道智慧交通集團(tuán)外部董事周雄華、廖知勇陪同調(diào)研。
會(huì)上，蜀道智慧交通集團(tuán)詳細(xì)匯報(bào)了2025年上半年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)及重點(diǎn)工作開展情況，黃兵就各項(xiàng)工作重難點(diǎn)、預(yù)計(jì)完成時(shí)間及預(yù)期成效等一一進(jìn)行詢問(wèn)，針對(duì)性提出解決措施和指導(dǎo)意見，并安排部署下一階段重點(diǎn)工作。
黃兵指出，上半年，蜀道智慧交通集團(tuán)緊緊圍繞集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)，有序推進(jìn)“1+7”平臺(tái)部署運(yùn)維、數(shù)字化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、路網(wǎng)優(yōu)化提升等重點(diǎn)工作，成效顯著、亮點(diǎn)突出，為集團(tuán)高速公路運(yùn)維管理提供了強(qiáng)大技術(shù)支撐和創(chuàng)新賦能。希望蜀道智慧交通集團(tuán)進(jìn)一步找準(zhǔn)核心功能定位，認(rèn)真總結(jié)、詳細(xì)梳理，扎實(shí)做好下半年各項(xiàng)工作，確保全年目標(biāo)任務(wù)順利完成。
黃兵強(qiáng)調(diào)，一是堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向。要圍繞“品質(zhì)、綠色、數(shù)字、效益、安全、服務(wù)、產(chǎn)業(yè)”七大高質(zhì)量發(fā)展要求，加強(qiáng)戰(zhàn)略規(guī)劃，進(jìn)一步深化細(xì)化工作舉措，加快形成核心競(jìng)爭(zhēng)力。要充分發(fā)揮技術(shù)優(yōu)勢(shì)，強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)，著力打造國(guó)家級(jí)、省部級(jí)科技創(chuàng)新平臺(tái)，賦能集團(tuán)創(chuàng)新發(fā)展。
二是堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向。要持續(xù)深化技術(shù)賦能、創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)、服務(wù)保障、效能提升、作風(fēng)改進(jìn)等重點(diǎn)工作成效，樹牢市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)思維，深入一線做好服務(wù)，力爭(zhēng)商業(yè)模式盡快落地實(shí)施。要客觀分析當(dāng)前存在差距，聚焦重點(diǎn)、抓住關(guān)鍵，明確措施、狠抓落實(shí)，定人定責(zé)定時(shí)，力爭(zhēng)下半年迎頭趕上。
三是堅(jiān)持結(jié)果導(dǎo)向。要圍繞經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、黨建引領(lǐng)、廉潔從業(yè)、降本增效、安全生產(chǎn)等重點(diǎn)領(lǐng)域關(guān)鍵指標(biāo)，強(qiáng)化過(guò)程管控和結(jié)果考核，以實(shí)際成效檢驗(yàn)工作成果。要堅(jiān)持真抓實(shí)干、務(wù)求實(shí)效，以改革發(fā)展成果助力集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展。
蜀道智慧交通集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子，部分所屬企業(yè)主要負(fù)責(zé)人，相關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。
